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Asesorías Importantes

Metodologías para Análisis de Fallas.

Planificación de Mantenimiento Preventivo.

Análisis Causa – Raíz (RCA).

Asesoramos en:

Indicadores de Gestión de Mantenimiento.

Planificación de Mantenimiento Preventivo de Edificios.

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CONTACTO

    Metodologías para Análisis de Fallas

    Muchas veces, tras la ocurrencia de una falla, lo que hacemos, es realizar la reparación lo más rápidamente posible, para evitar un mayor tiempo de detención de la producción. Eso, está muy bien, pero no tenemos tiempo de investigar las razones de fondo que llevaron a la falla, es decir, la o las causas de la falla.
    Bueno, en este Curso, aprenderás a utilizar herramientas para Analizar las Fallas y sus Causas, con la idea de disminuir o evitar que estas se vuelvan a repetir.

    Planificación de Mantenimiento Preventivo

    El objetivo principal que perseguimos en mantenimiento industrial, es poder asegurar la disponibilidad y confiabilidad del equipamiento e instalaciones de una planta industrial. Para poder llegar a conseguir nuestro propósito, se hace necesario, entre otras cosas, crear y/o implementar un adecuado Plan y Programa de Mantenimiento Preventivo.
    En este Curso, aprenderás a desarrollar un Plan y Programa de Mantenimiento Preventivo de forma fácil y práctica.

    Análisis Causa - Raíz (RCA)

    Este curso proveerá a los participantes el suficiente conocimiento sobre los pasos para  identificar, jerarquizar, analizar y resolver problemas asociados a fallas o eventos no deseados de ocurrencia en equipamiento industrial.

    Está dirigido a Supervisores, Mantenedores, Operadores, Diseñadores, Prevencionistas de Riesgos, Controles de Calidad, personal de producción, entre otros, y que estén comprometidos con la eliminación y/o disminución de eventos no deseados mediante la identificación y eliminación de sus causas raíces.

    Mantenimiento Preventivo de Edificios

    Próximamente.

    Indicadores de Gestión de Mantenimiento.

    Mediante el desarrollo de ejercicios de aplicación práctica, el participante comprenderá el objetivo de los Indicadores de Gestión de Mantenimiento,  para así aplicarlos adecuadamente en el apoyo de la gestión del mantenimiento, logrando un desempeño óptimo en su labor profesional en área de mantenimiento de una industria o empresa.

    Gestión de Mantenimiento

    La Gestión de Mantenimiento, tiene como objetivo, conseguir la mayor disponibilidad y confiabilidad de los equipos, máquinas e instalaciones de una empresa, mediante el uso optimizado de los recursos humanos, técnicos y económicos, con la idea de no interrumpir los procesos productivos.
    Mediante este curso, el participante conseguirá las competencias mínimas requeridas para gestionar o apoyar el mantenimiento dentro de una organización.

    Metrología

    En este Curso – Taller de Metrología, estudiaremos los sistemas de unidades medidas y la forma en que se realizan las transformaciones entre estos, así como también, estableceremos los procedimientos de medición, permitiendo además, que los participantes puedan adquirir competencias en mediciones de longitudes y de ángulos, utilizando instrumentos de medición como el pie de metro, micrómetro, reloj comparador y goniómetro, entre otros.

    Electricidad Básica

    Solamente en Modalidad Presencial.